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Análisis del mercado de energía solar en Bangladesh: Oportunidades y desafíos en los mercados emergentes del sur de Asia.

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Posted by SUNNYSKY On Oct 10 2026

Prefacio

Probablemente Bangladesh no sea el primer país que se le viene a la mente a la mayoría de la gente cuando piensa en energía solar.

Sin embargo, si se sigue de cerca el mercado solar global, se observa que Bangladés es uno de los mercados solares más importantes del sur de Asia. Este país de 170 millones de habitantes ha experimentado un desarrollo más rápido de lo esperado en el sector de la energía solar en los últimos años. Desde sistemas fotovoltaicos residenciales en tejados hasta grandes centrales eléctricas terrestres, desde sistemas aislados hasta proyectos conectados a la red, las aplicaciones de la energía solar en Bangladés se están expandiendo rápidamente.

¿Qué oportunidades ofrece el mercado bangladesí para proveedores y compradores de productos solares? ¿Cuáles son las características de este mercado? ¿Qué aspectos deben tenerse en cuenta? Este artículo ofrece un análisis detallado.

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I. Situación energética actual en Bangladesh: ¿Por qué se necesita la energía solar?
Para comprender el potencial del mercado de la energía solar en Bangladesh, primero hay que entender la situación energética actual del país.

Bangladés es uno de los países más densamente poblados del mundo, con 170 millones de habitantes en una superficie de tan solo 147.000 kilómetros cuadrados. Su gran población, la escasez de tierras y la falta de recursos son características fundamentales del país. En materia energética, Bangladés se enfrenta a varios problemas importantes.

En primer lugar, existe una escasez de suministro eléctrico. Si bien la cobertura eléctrica en Bangladesh ha mejorado en los últimos años, el déficit energético sigue siendo significativo. La capacidad instalada del país es de aproximadamente 26 000 megavatios, mientras que la demanda real suele superar esta cifra. El racionamiento eléctrico durante las horas pico es común, especialmente en verano y en las zonas industriales. Los cortes de luz de varias horas diarias siguen siendo parte de la vida cotidiana en muchas partes de Bangladesh.

En segundo lugar, la estructura energética es irracional. Bangladesh ha dependido durante mucho tiempo del gas natural y el diésel para la generación de electricidad. El gas natural es la principal fuente de electricidad de Bangladesh, pero la producción nacional ha disminuido, lo que ha provocado una creciente dependencia de las importaciones. La generación de energía con diésel es costosa y causa una grave contaminación atmosférica. Esta estructura energética irracional no solo eleva los precios de la electricidad, sino que también genera presión ambiental.

En segundo lugar, la infraestructura de la red eléctrica es deficiente. La red eléctrica de Bangladesh es antigua, con equipos muy obsoletos y pérdidas significativas en la transmisión y distribución. La cobertura de la red es particularmente baja en las zonas rurales, y muchas áreas remotas aún carecen de electricidad. Incluso en las zonas urbanas, la estabilidad y la fiabilidad de la red eléctrica son insatisfactorias.

En este contexto, la energía solar se ha convertido en una opción importante para la transición energética de Bangladesh. Ubicado en el subcontinente del sur de Asia, Bangladesh cuenta con abundantes recursos de luz solar, con un promedio de 2000 a 2800 horas de sol al año. Si bien no es tan abundante como en África y Oriente Medio, sus condiciones de sol son bastante buenas en comparación con Europa y el norte de Asia.

Más importante aún, la naturaleza distribuida de la energía solar se ajusta perfectamente a las necesidades reales de Bangladesh. La energía solar en los tejados permite que los hogares sin acceso a la red eléctrica tengan acceso a la electricidad; los pequeños sistemas aislados proporcionan una fuente de energía fiable para clínicas, escuelas y agricultores en zonas remotas; y la energía fotovoltaica en los tejados de edificios comerciales e industriales ayuda a las empresas a reducir los costes de electricidad y a afrontar el racionamiento energético. Esta flexibilidad es algo que las redes eléctricas centralizadas no pueden ofrecer.

II. Situación actual del mercado de energía solar de Bangladesh
El desarrollo del mercado de la energía solar en Bangladesh se puede dividir en varias etapas.

Las primeras etapas se centraron principalmente en la promoción de sistemas solares aislados de la red eléctrica. El gobierno de Bangladesh reconoció desde el principio la importancia de la energía solar para las zonas sin electricidad. A partir de la década de 2000, Bangladesh impulsó los sistemas solares aislados mediante diversos proyectos, especialmente en zonas rurales. Este modelo de colaboración multipartita —con subsidios gubernamentales, participación empresarial en la construcción, instituciones financieras que proporcionaban crédito y ONG que se encargaban de la promoción— convirtió a Bangladesh en uno de los pioneros mundiales en aplicaciones de energía solar aisladas de la red eléctrica.

A mediados de la década de 2010, la energía solar fotovoltaica en tejados de edificios comerciales e industriales comenzó a popularizarse. A medida que el precio de los módulos solares seguía bajando, cada vez más empresas bangladesíes empezaron a considerar la instalación de sistemas solares en sus tejados. Los altos costes de la electricidad, la inestabilidad de las redes eléctricas y los frecuentes cortes de suministro hicieron que los sistemas solares resultaran muy atractivos para los clientes comerciales e industriales. Los sectores de la confección, el textil y la logística de la cadena de frío fueron de los primeros en iniciar instalaciones a gran escala de sistemas solares en tejados.

En los últimos años, también ha aumentado el número de proyectos de centrales eléctricas terrestres a gran escala. El gobierno de Bangladesh ha incorporado el desarrollo de energías renovables a su estrategia energética nacional, con el objetivo de alcanzar una cuota del 40 % de energías renovables en la generación de electricidad para 2030. Si bien lograr este objetivo será un reto, el apoyo político ha facilitado la implementación de proyectos fotovoltaicos a gran escala.

En términos de tamaño de mercado, Bangladesh es actualmente uno de los mercados de energía solar de más rápido crecimiento en el sur de Asia. La capacidad instalada acumulada continúa en aumento y la proporción de energía solar en las nuevas instalaciones crece constantemente. Las previsiones de mercado indican que el mercado de energía solar de Bangladesh mantendrá tasas de crecimiento de dos dígitos en los próximos años.

En cuanto al tipo de aplicación, el mercado de energía solar de Bangladesh está dominado actualmente por proyectos comerciales e industriales en azoteas, seguidos de sistemas aislados y pequeños sistemas residenciales, mientras que las grandes centrales eléctricas terrestres representan una proporción relativamente pequeña. Esta estructura refleja la demanda real del mercado: para los consumidores de electricidad, la energía solar en azoteas es la solución más directa a sus problemas de suministro eléctrico.

III. Oportunidades en el mercado de Bangladesh: ¿Por qué vale la pena prestar atención?
El mercado de la energía solar en Bangladesh presenta importantes oportunidades tanto para proveedores como para compradores.

En primer lugar, la demanda crece rápidamente. La economía de Bangladesh experimenta un crecimiento sostenido, con una industrialización y urbanización aceleradas que conllevan un aumento continuo de la demanda de electricidad. El suministro energético tradicional no puede satisfacer este crecimiento, lo que genera un déficit persistente. La energía solar, como fuente de energía complementaria y alternativa, tiene una gran demanda. Para los proveedores, esto se traduce en numerosas oportunidades de pedidos y periodos de cooperación más prolongados.

En segundo lugar, existe un sólido respaldo político. El gobierno de Bangladesh ha convertido el desarrollo de las energías renovables en una política nacional clave y ha implementado una serie de medidas de apoyo, entre las que se incluyen: tarifas de alimentación para energías renovables, medición neta (que permite a los usuarios vender el excedente de electricidad a la red) y reducciones arancelarias para equipos importados. Estas políticas reducen el umbral de inversión para proyectos de energía solar y aumentan la rentabilidad de la inversión.

En tercer lugar, los precios de la electricidad son relativamente altos. Los precios de la electricidad para uso industrial y comercial en Bangladesh se encuentran entre los más elevados del sur de Asia. Para los grandes consumidores de electricidad, el costo de la electricidad representa uno de los principales gastos operativos. Instalar un sistema solar puede reducir significativamente los gastos de electricidad, con un período de recuperación de la inversión que suele oscilar entre 4 y 7 años, lo que lo convierte en una opción muy atractiva.

En cuarto lugar, Bangladesh cuenta con un importante dividendo demográfico. Gracias a una gran fuerza laboral joven y unos costes laborales relativamente bajos, los costes de instalación y mantenimiento de los sistemas de energía solar pueden mantenerse relativamente bajos. Esto supone una ventaja económica para los promotores de proyectos y los integradores de sistemas.

En quinto lugar, su ubicación geográfica es ventajosa. Bangladesh limita con las dos principales economías de India y China, lo que facilita la importación de equipos y la logística. Importar equipos de energía solar de China a Bangladesh es sencillo tanto por vía marítima como terrestre, y los costos logísticos son controlables.

Para los proveedores chinos de productos solares, el posicionamiento en el mercado bangladesí es claro: los productos de gama media y alta pueden centrarse en el desarrollo de marca, comparándose con marcas europeas, estadounidenses, japonesas y coreanas; los productos económicos pueden centrarse en el volumen, aprovechando las ventajas de precio para ganar cuota de mercado. La clave reside en identificar con precisión el grupo de clientes objetivo y ofrecer productos y soluciones que satisfagan las necesidades del mercado local.

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IV. Desafíos en el mercado de Bangladesh: cuestiones que requieren atención
Más allá de las oportunidades, el mercado bangladesí también presenta algunos desafíos que tanto proveedores como compradores deben tener en cuenta.

En primer lugar, existe el riesgo de impago. Bangladesh cuenta con reservas de divisas limitadas y estrictos controles cambiarios. Los compradores pueden enfrentarse a problemas como largos procesos de aprobación de divisas y límites en los importes de remesa al realizar pagos. Especialmente en el caso de pedidos grandes, si los compradores no pueden obtener el pago en divisas a tiempo, esto puede ocasionar retrasos en los pagos. Para los proveedores, al aceptar pedidos de clientes bangladesíes, es fundamental evaluar exhaustivamente los riesgos de pago y elegir los métodos de pago más seguros posibles.

En segundo lugar, existe el riesgo crediticio. La conciencia crediticia y el espíritu contractual de algunos compradores bangladesíes necesitan mejorar. No es raro que reduzcan temporalmente los precios, retrasen los pagos o realicen deducciones por diversos motivos después de la firma del contrato. Los proveedores deben realizar verificaciones de crédito exhaustivas a los compradores antes de colaborar y no deben confiar fácilmente en promesas verbales; todos los términos importantes deben constar en un contrato escrito.

En tercer lugar, existen requisitos de certificación. Bangladesh exige la certificación de productos de energía solar importados. Los equipos importados deben cumplir con las normas pertinentes del Instituto de Normas de Bangladesh (BSTI), y algunos proyectos también requieren certificaciones internacionales, como las normas IEC. Los proveedores deben conocer de antemano los requisitos específicos de certificación y preparar los certificados y los informes de prueba. Si la certificación del producto está incompleta, este podría ser retenido o multado durante el despacho de aduanas.

En cuarto lugar, la competencia de precios es feroz. El mercado bangladesí atrae a proveedores de muchos países, incluidos China, India y Corea del Sur, lo que genera una competencia intensa. Las guerras de precios son habituales y los proveedores deben encontrar un equilibrio entre precio y beneficio. Las guerras de precios constantes pueden perjudicar la calidad del producto y ofrecer un servicio deficiente, lo que, en última instancia, afecta negativamente los intereses de ambas partes.

En quinto lugar, existen limitaciones de infraestructura. La infraestructura logística de Bangladesh es relativamente débil, la eficiencia del despacho de aduanas es baja y el transporte de carga puede sufrir retrasos. La congestión portuaria y la limitada capacidad de almacenamiento son problemas comunes en Bangladesh. Tanto proveedores como compradores deben prepararse y planificar su logística y plazos con antelación.

En sexto lugar, están las diferencias culturales y de comunicación. La cultura empresarial de Bangladesh tiene sus propias particularidades. Los ciclos de negociación pueden ser largos y las cadenas de toma de decisiones, complejas. Los proveedores deben ser pacientes, comprender las prácticas comerciales locales y cultivar una mentalidad de cooperación a largo plazo.

V. Características de la demanda del producto: ¿Qué prefiere el mercado bangladesí?
Una vez que hemos comprendido la situación general del mercado, echemos un vistazo a las necesidades específicas del mercado bangladesí en lo que respecta a productos de energía solar.

En términos de potencia, la demanda del mercado bangladesí se concentra principalmente en el rango de potencia baja a media. Los sistemas residenciales suelen tener una potencia de entre 1 kW y 5 kW, mientras que los sistemas industriales y comerciales oscilan entre 10 kW y 100 kW. Si bien existen grandes proyectos de centrales eléctricas, su número es relativamente reducido. Esto se debe a que el consumo total de electricidad en Bangladesh está dominado por pequeños y medianos usuarios, y los grandes proyectos industriales representan una proporción limitada.

En cuanto al tipo de producto, existe una fuerte demanda de inversores híbridos e inversores fuera de la red. La red eléctrica de Bangladesh es inestable y los sistemas conectados a la red por sí solos no pueden satisfacer las necesidades de energía de respaldo. Los sistemas híbridos y los sistemas fuera de la red con capacidad de almacenamiento de energía son más populares. Estos productos son relativamente más caros, pero la demanda del mercado es estable.

En cuanto a la preferencia de marca, los consumidores bangladesíes poseen cierto nivel de conocimiento de las marcas. Tanto las marcas de renombre internacional como las marcas chinas más conocidas cuentan con una base de clientes consolidada. Sin embargo, el mercado bangladesí también presenta un gran número de consumidores sensibles al precio que priorizan la relación calidad-precio y se preocupan menos por el prestigio de la marca.

En cuanto a los requisitos de certificación, la certificación CE es un requisito básico, mientras que algunos productos requieren las normas IEC. Los productos con certificación local de Bangladesh o certificación internacional tienen más probabilidades de ganarse la confianza de los clientes. Los productos sin certificación o con una certificación incompleta, incluso si tienen un precio bajo, tendrán dificultades para ingresar al mercado general.

En cuanto a las necesidades de servicio, los clientes bangladesíes valoran el soporte preventa y posventa. Los proveedores que ofrecen soluciones técnicas, asesoramiento para la instalación y soporte posventa son los más populares. Los proveedores que simplemente venden productos tienen una competitividad limitada en el mercado bangladesí.

VI. Recomendaciones para el desarrollo del mercado bangladesí
Aquí les presentamos algunas sugerencias para los proveedores de energía solar que deseen ingresar al mercado de Bangladesh.

Primero, elige a los clientes adecuados. No todos los compradores bangladesíes son dignos de colaboración. Selecciona compradores con buena situación financiera, reputación intachable y un compromiso a largo plazo. Puedes investigar los antecedentes de un comprador a través de agencias de investigación crediticia o consultando su reputación con tus contactos en el sector. Los grandes clientes no son necesariamente buenos, ni los pequeños necesariamente malos; la clave está en encontrar la combinación perfecta.

En segundo lugar, prepárese para la localización. Idealmente, los materiales del producto deberían estar disponibles en inglés y, de ser posible, en bengalí. Preferiblemente, las cotizaciones y los contratos deberían liquidarse en dólares estadounidenses o libras esterlinas para evitar riesgos cambiarios. Las especificaciones del producto deben cumplir con las normas y requisitos locales de Bangladesh.

En tercer lugar, genere confianza. La cultura empresarial de Bangladesh valora las relaciones interpersonales. No espere cerrar grandes pedidos con solo uno o dos correos electrónicos; prepárese para una inversión a largo plazo. Asistir a ferias comerciales del sector en Bangladesh, visitar regularmente a los clientes y responder con prontitud a sus necesidades son pasos necesarios para generar confianza en el mercado bangladesí.

En cuarto lugar, ofrezca servicios de valor añadido. Además de vender productos, la capacidad de brindar servicios de valor añadido, como asistencia técnica, capacitación en instalación y servicio posventa, es un aspecto crucial para diferenciar la competitividad de un proveedor. En un entorno competitivo con precios transparentes, la capacidad de servicio suele ser más importante que el precio.

En quinto lugar, controle los riesgos. Elija métodos de pago seguros, como transferencias bancarias y cartas de crédito, siempre que sea posible. Para clientes nuevos con historial crediticio incierto, comience con pedidos pequeños para tantear el terreno; evite otorgarles grandes líneas de crédito de inmediato. Los términos del contrato deben ser claros e inequívocos, especialmente las cláusulas clave como las condiciones de pago, las fechas de entrega, los estándares de calidad y la responsabilidad por incumplimiento de contrato.

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Conclusión
El mercado de la energía solar en Bangladesh es un mercado lleno de oportunidades, pero también de desafíos.

Las oportunidades radican en: el rápido crecimiento de la demanda, el apoyo político, los precios relativamente altos de la electricidad, el dividendo demográfico y las ventajas geográficas. Los desafíos radican en: el riesgo de impago, el riesgo crediticio, los requisitos de certificación, la competencia de precios, la infraestructura y las diferencias en las comunicaciones.

Para los proveedores preparados, pacientes y conscientes del riesgo, el mercado bangladesí ofrece oportunidades para un desarrollo intensivo y rentabilidad a largo plazo. Sin embargo, para aquellos que buscan ganancias rápidas y no están dispuestos a invertir tiempo en construir relaciones, el mercado bangladesí puede resultar decepcionante.

El sol del sur de Asia ilumina cada vez más tejados y superficies terrestres. Se espera que más empresas chinas de energía solar encuentren su lugar en el mercado bangladesí, obteniendo valor comercial y contribuyendo a la transición energética de esta nación del sur de Asia.

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1. Situación energética actual: Escasez significativa de energía, red eléctrica inestable, abundantes recursos solares. 2. Desarrollo del mercado: Rápida expansión del mercado desde sistemas fuera de la red hasta tejados comerciales e industriales. 3. Oportunidades: Apoyo político, precios de la electricidad relativamente altos, dividendo demográfico y ventajas geográficas. 4. Desafíos: Riesgo de pago, riesgo crediticio, requisitos de certificación y competencia de precios. 5. Características de la demanda: Preferencia por inversores de pequeña y mediana potencia e inversores híbridos; énfasis en la certificación. 6. Recomendaciones de desarrollo: Seleccionar a los clientes adecuados, generar confianza, proporcionar servicios de valor añadido y controlar los riesgos.

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